Doen we nog het goede?

We leven in een wereld die kantelt en keert. Geopolitieke verhoudingen verschuiven en maatschappelijke zekerheden staan onder druk. Luid worden er simpele oplossingen geclaimd voor complexe vraagstukken. Wat is hier de les? Wat staat ons te doen? Hoe creëer je een gedragen besluit dat richting geeft en perspectief biedt?

  • Artikel
  • 30 september 2026
  • 3 minuten leestijd

Wijs leiderschap

Veel leiders vragen zich af of ze nog wel het goede doen. Het goede, voor al wat leeft. Voor onszelf en de ander. Voor onze kinderen en kleinkinderen. Recht en ruimte, ook voor de kleinste stem.

Comenius leadership nodigt jou uit deze en andere vragen, die onlosmakelijk zijn verbonden met wijs leiderschap, in dialoog met andere leiders te verkennen. Niet in afzondering, maar via interactie ontstaan immers de mooiste inzichten. Vormen zich gedachten terwijl ze worden uitgesproken. Kantelen overtuigingen omdat de ander doorvraagt of een ander perspectief inbrengt. Dan blijkt dat het goede doen zelden een solistische opgave is.

Keerpunt

Waar sta jij in deze tijd van kantelingen? Waar houd je vast en wat vraagt om herijking? Is transformatie vereist om voluit het goede te doen?

Sinds 1996 begeleidt Comenius executives uit de private en publieke sector bij het verdiepen van persoonlijk en professioneel leiderschap. Tezamen verkennen zij de ‘andere kant van de medaille’ en de samenhang der dingen en versterken zij ‘zijn en zelfvertrouwen’: grondtonen van wijs leiderschap.

Vrijplaats

Comenius biedt jou en andere leiders een unieke vrijplaats waar vrijmoedig het eigen perspectief wordt bevraagd. In deze vrijplaats ontmoet je mensen met een open geest en onderzoekende blik. Mensen die liever wijs zijn dan luid en die samen willen onderzoeken wat het goede kan zijn. Deelnemen aan Comenius’ vrijplaats verrijkt en stimuleert leiders tot kantelingen in persoon en leiderschap.

Wees welkom in één van onze academische programma’s in Nederland, België, Duitsland, Italië, Engeland, Finland, Polen, Tsjechië, Tunesië of Turkije.

Verwondering en verbeelding

Verwondering stimuleert verbeeldingskracht. De bestuurder die handelt vanuit verwondering maakt ruimte voor het onbekende en onvoorziene. Reikt hiermee uit naar de ander en stimuleert betrokkenheid. Zo groeien in organisaties vanuit collectieve intelligentie innovatiekracht en resultaat. Urgenter dan ooit. Daarom zijn in Comenius’ visie op wijs leiderschap verwondering en verbeeldingskracht centrale bouwstenen.

De leiderschapsprogramma’s van Comenius rekken vaste denkkaders op en stimuleren tot anders kijken en handelen, met filosofie, natuurwetenschappen, economie en complexiteitskunde als fundament. En met beeldende kunst, muziek en poëzie als vensters naar de verbeelding.

Pieter-Matthijs Gijsbers
Comenius leadership

Wanneer je vertraagt wordt duidelijk wat werkelijk telt.

Wijs leiderschap vraagt soms om een pas op de plaats. Al wandelend scherp je gedachten en verken je samen wat het goede doen vandaag betekent.

Verder praten over dit verhaal?

Zet de volgende stap in uw leiderschap.