Nationale leiderschapsleergang

Leiderschap vanuit academische Bildung

Executiveprogramma gericht op het versterken van leiderschap, visie en persoonlijke ontwikkeling. Deelnemers aan Comenius’ Nationale Leiderschapsleergang onderzoeken samen met denkers, wetenschappers en kunstenaars nieuwe inzichten en ethische dilemma’s op hun betekenis voor persoon, leiderschap en professie. Deze unieke leergang daagt uit, biedt verdieping en versterkt het vermogen tot lenig denken, genuanceerd oordelen en wijs handelen.

Programma

Vanuit persoonlijke visie en levenservaring verbinden topwetenschappers nieuwe inzichten en ethische dilemma’s met uitdagende reflecties richting mens, samenleving en toekomst. Mede dankzij deze methodiek daagt de Nationale Leiderschapsleergang uit én biedt ze verdieping. Ze versterkt uw vermogen tot lenig denken, genuanceerd oordelen en doordacht handelen. Voorbij de vertrouwde horizon. De ‘Nationale’ is de klassieke Comenius Leergang. Een ‘school’ in de klassieke betekenis van het woord: een vrijplaats voor executives die hun leiderschap willen ontwikkelen.

Zeven klassieke wetenschapsgebieden

Tijdens negen modules van elk twee tot drie dagen, die verspreid over een periode van twaalf maanden plaatsvinden op comfortabele en reflectieve plaatsen in het land, verkent u met Comenius evenzovele wetenschappelijke domeinen. Wijsbegeerte en religie zijn daarbij het fundament; aansluitend verkent u Sociale wetenschappen, Rechtswetenschappen, Medische wetenschappen, Natuurwetenschappen, Economie & Waarden, en tot slot Kunst, Cultuur & Letteren.

De moderator als verbindend rustpunt

Thema’s en sprekers wisselen tijdens de negen modules. De moderator is binnen deze dynamiek het verbindende rustpunt. Uit de rijke ‘oogst’ aan inzichten, dilemma’s, vragen en twijfels destilleert de moderator samen met u kernthema’s voor reflectiemomenten. Tijdens deze beschouwelijke rustpunten onderzoekt u het gehoorde richting persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en visieontwikkeling. Na module 4 vindt hiertoe een extra reflectiedag plaats. Met zorg en aandacht begeleidt de moderator dit proces. Een onmisbaar instrument is hierbij de Socratische gesprekstechniek.

Leerdoel en contactmomenten

In uw leergang zijn er diverse momenten waarin uw leerdoel besproken wordt. Natuurlijk is uw leerdoel tijdens de gehele leergang ‘aanwezig’, tijdens reflecties en diverse andere momenten. Naast het persoonlijk gesprek met de Adviseur Leiderschapsontwikkeling, vindt voorafgaand aan de leergang ook een persoonlijk kennismakingsgesprek plaats met de moderator. Na drie modules volgt een evaluatie op uw leerdoel met de Adviseur Leiderschapsontwikkeling en heeft u na de vierde module een reflectie op de leergang met uw moderator.

Sprekers

De volgende sprekers werken, in wisselende samenstelling, onder meer mee aan de Nationale Leiderschapsleergang: prof. dr. Paul van Tongeren, prof. dr. Joke van Saane, prof. dr. Eduard Verhagen, drs. Reijer Gaasterland, prof. dr. Hanneke van Eijken, dr. Henriette Bout, drs. Welmoed Vlieger, dr. Esmee Geerken, mr. Wim Anker, prof. dr. Kareljan Schoutens, prof. dr. Arjo Klamer, dr. Erik Boers, prof. dr. Paul Scheffer, prof. dr. Carlo Leget, prof. dr. Joost Sillen en prof. dr. Henri de Groot.

Praktische informatie

Niveau Academisch
Profiel Toezichthouders, bestuurders, DGA’s, senior managers en directeuren.
Duur 12 maanden
Investering € 23.300,- vrij van btw (programma)
€ 5.695,- (locaties, transfers, overnachtingen en maaltijden)
Bekijk alle leiderschapsprogramma’s
Startdata 23 september 2026
18 november 2026
Modules & data
Locatie Centraal in Nederland
Groep Max. 14 deelnemers
Toelating Selectieprocedure op basis van een persoonlijk gesprek
Infobijeenkomst 12 november 2026
PE Punten Corporatiebestuurders komen in aanmerking voor PE punten.
Download brochure ↓

Nabila Bouabbouz

Projectdirecteur Gebiedsontwikkeling, Gemeente Amsterdam

‘Comenius heeft mij niet veranderd in iemand anders, maar heeft mij geholpen om met meer vertrouwen te leven vanuit wie ik werkelijk ben.’

Nabila was op zoek naar een opleiding om nieuwe inzichten op te doen en te leren van ontmoetingen met mensen met verschillende achtergronden en levenservaringen. ‘Ik zocht geen nieuwe versie van mezelf, maar wilde verkennen wat ik nodig had om verder te groeien.’ Ze schreef zich in voor de Nationale leiderschapsleergang met hoge verwachtingen op het vlak van verdieping, verbreding en inspiratie. ‘Die verwachtingen zijn zeker uitgekomen. Het was heerlijk om steeds een paar dagen in een totaal andere omgeving te zijn, zonder afleiding van je dagelijkse beslommeringen.’

Planning en modules

Editie 72

  • Module 1 23 t/m 25 september 2026 Wijsbegeerte en Religie
  • Module 2 5 en 6 november 2026 Sociale Wetenschappen
  • Module 3 17 en 18 december 2026 Rechtswetenschappen
  • Module 4 27 t/m 29 januari 2027 Medische Wetenschappen
  • Module 5 3 maart 2027 Het middenpunt
  • Module 6 15 en 16 april 2027 Natuurwetenschappen
  • Module 7 27 en 28 mei 2027 Economie en Waarden
  • Module 8 7 t/m 9 juli 2027 Kunst en Cultuur
  • Module 9 15 september 2027 In verbinding

Editie 73

  • Module 1 18 t/m 20 november 2026 Wijsbegeerte & religie
  • Module 2 14 t/m 15 januari 2027 Sociale wetenschappen
  • Module 3 4 t/m 5 maart 2027 Rechtswetenschappen
  • Module 4 21 t/m 23 april 2027 Medische Wetenschappen
  • Module 5 19 mei 2027 Het middenpunt
  • Module 6 1 t/m 2 juli 2027 Natuurwetenschappen
  • Module 7 16 t/m 17 september 2027 Economie & Waarden
  • Module 8 3 t/m 5 november 2027 Kunst & Cultuur
  • Module 9 15 december 2027 In verbinding