Vaak gezocht
Leiderschap vanuit academische Bildung
Executiveprogramma gericht op het versterken van leiderschap, visie en persoonlijke ontwikkeling. Deelnemers aan Comenius’ Nationale Leiderschapsleergang onderzoeken samen met denkers, wetenschappers en kunstenaars nieuwe inzichten en ethische dilemma’s op hun betekenis voor persoon, leiderschap en professie. Deze unieke leergang daagt uit, biedt verdieping en versterkt het vermogen tot lenig denken, genuanceerd oordelen en wijs handelen.
Programma
Vanuit persoonlijke visie en levenservaring verbinden topwetenschappers nieuwe inzichten en ethische dilemma’s met uitdagende reflecties richting mens, samenleving en toekomst. Mede dankzij deze methodiek daagt de Nationale Leiderschapsleergang uit én biedt ze verdieping. Ze versterkt uw vermogen tot lenig denken, genuanceerd oordelen en doordacht handelen. Voorbij de vertrouwde horizon. De ‘Nationale’ is de klassieke Comenius Leergang. Een ‘school’ in de klassieke betekenis van het woord: een vrijplaats voor executives die hun leiderschap willen ontwikkelen.
Zeven klassieke wetenschapsgebieden
Tijdens zeven modules van elk twee tot drie dagen, die verspreid over een periode van twaalf maanden plaatsvinden op comfortabele en reflectieve plaatsen in het land, verkent u met Comenius evenzovele wetenschappelijke domeinen. Wijsbegeerte en religie zijn daarbij het fundament; aansluitend verkent u Sociale wetenschappen, Rechtswetenschappen, Medische wetenschappen, Natuurwetenschappen, Economie & Waarden, en tot slot Kunst, Cultuur & Letteren.
De moderator als verbindende rustpunt
Thema’s en sprekers wisselen tijdens de zeven modules. De moderator is binnen deze dynamiek het verbindende rustpunt. Uit de rijke ‘oogst’ aan inzichten, dilemma’s, vragen en twijfels destilleert de moderator samen met u kernthema’s voor reflectiemomenten. Tijdens deze beschouwelijke rustpunten onderzoekt u het gehoorde richting persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en visieontwikkeling. Na module 4 vindt hiertoe een extra reflectiedag plaats. Met zorg en aandacht begeleidt de moderator dit proces. Een onmisbaar instrument is hierbij de Socratische gesprekstechniek.
Leerdoel en contactmomenten
In uw leergang zijn er diverse momenten waarin uw leerdoel besproken wordt. Natuurlijk is uw leerdoel tijdens de gehele leergang ‘aanwezig’, tijdens reflecties en diverse andere momenten. Naast het persoonlijk gesprek met de Adviseur Leiderschapsontwikkeling, vindt voorafgaand aan de leergang ook een persoonlijk kennismakingsgesprek plaats met de moderator. Na drie modules volgt een evaluatie op uw leerdoel met de Adviseur Leiderschapsontwikkeling en heeft u na de vierde module een reflectie op de leergang met uw moderator.
Sprekers
De volgende sprekers werken, in wisselende samenstelling, onder meer mee aan de Nationale Leiderschapsleergang: Prof. dr. Paul van Tongeren, prof. dr. Ad Verbrugge, prof. dr. Eduard Verhagen, prof. dr. Andreas Kinneging, prof. dr. Edgar du Perron, prof. dr. mr. Miranda de Meijer, mr. Wim Anker, prof. dr. Kareljan Schoutens, prof. dr. Arjo Klamer, dr. Erik Boers, prof. dr. Paul Scheffer, prof. dr. Carlo Leget, prof. dr. mr. Geert Corstens, dr. Henriette Bout, drs. Welmoed Vlieger en mr. drs. Marjan Minnesma
Praktische informatie ↓
Niveau | Academisch | |
---|---|---|
Profiel | Toezichthouders, bestuurders, DGA’s, senior managers en directeuren. | |
Duur | 12 maanden | |
Investering |
€ 22.850,- vrij van btw (programma) € 5.695,- (locaties, transfers, overnachtingen en maaltijden) |
Bekijk alle leiderschapsprogramma’s |
Startdata |
23 april 2025 17 september 2025 |
|
Modules & data | ||
Locatie | Centraal in Nederland | |
Groep | Max. 14 deelnemers | |
Toelating | Selectieprocedure op basis van een persoonlijk gesprek | |
Infobijeenkomst | 4 februari 2025 | |
PE Punten | Corporatiebestuurders komen in aanmerking voor PE punten. | |
Download brochure ↓ |
Mardjan Seighali
Directeur-bestuurder , Voorzitter Humanistisch Verbond
"In maart 2017 werkte ik vier jaar bij het UAF. Toen ik terugblikte, concludeerde ik dat de eerste vier jaar mooi, onvergetelijk en tropisch waren, maar ook dat er nog werk aan de winkel is om onze doelstelling te realiseren."
Mijn eerste jaren bij het UAF waren ook bewogen en daarmee van invloed op mij als mens. Ik vreesde dat ik mijn kompas begon kwijt te raken. Daarop besloot ik om afstand te nemen. De Nationale Leiderschapsleergang is een voortvloeisel uit die tijd. Het programma gaf mij voldoening en heeft een blijvende impact op mij en mijn leiderschap. Het daagt me uit, biedt verdieping en versterkt het vermogen tot lenig denken. Ik heb onder andere geleerd om genuanceerd te oordelen en doordacht te handelen. Ik heb het gevoel dat ik mijn kompas heb teruggevonden. Dit is erg fijn en zorgt voor de juiste verbinding tussen hart, hoofd en hand. Ik ga af en toe tegen een boom leunen en maak ruimte in mijn hart en hoofd. Tijd en afstand vormen belangrijke zuurstof voor leiderschap – beter leren luisteren, plaats vrijmaken en mijn oordeel uitstellen. Dit geeft mij weer mogelijkheden om vooruit te blikken.
Planning en modules
Editie 68
- Startmodule 23 t/m 25 april 2025 Wijsbegeerte en Religie
- Module 2 5 en 6 juni 2025 Sociale Wetenschappen
- Module 3 18 en 19 september 2025 Rechtswetenschappen
- Module 4 29 t/m 31 oktober 2025 Medische Wetenschappen
- Reflectiedag 3 december 2025
- Module 5 15 en 16 januari 2026 Natuurwetenschappen
- Module 6 5 en 6 maart 2026 Economie en Waarden
- Module 7 15 t/m 17 april 2026 Letteren, Kunst en Cultuur
- Slotmodule 27 mei 2026
Editie 69
- Startmodule 17 t/m 19 september 2025 Wijsbegeerte en Religie
- Module 2 30 en 31 oktober 2025 Sociale Wetenschappen
- Module 3 11 en 12 december 2025 Rechtswetenschappen
- Module 4 28 t/m 30 januari 2026 Medische Wetenschappen
- Reflectiedag 4 maart 2026
- Module 5 16 en 17 april 2026 Natuurwetenschappen
- Module 6 28 en 29 mei 2026 Economie en Waarden
- Module 7 1 t/m 3 juli 2026 Letteren, Kunst en Cultuur
- Slotmodule 2 september 2026