Vaak gezocht
Wanneer regels niet toereikend zijn
Nederlandse Bestuurders en Toezichthouders werken dagelijks vanuit de diepe drijfveer om het goede te doen, om bij te blijven dragen aan een rechtvaardige samenleving, en een leefbare planeet. Het krachtenveld waarin zij werken was nog niet eerder zo groot en complex. Soms zijn bindende regels en richtlijnen die hen houvast moeten bieden, niet meer toereikend en wordt hun oordeelsvermogen aangesproken.
Na een serie onverkwikkelijke affaires streeft Nederland naar een daadwerkelijke verbetering van de bestuurscultuur. Maar hoe ontwikkel je de benodigde grondhouding die je in staat stelt goed af te wegen wat klopt, wat deugt? Hoe verbeter je het ‘Fingerspitzengefühl’ voor wat goed is om te doen in een gegeven situatie? Daaraan draagt Comenius bij met de nieuwe leergang Deugdzaam bestuur en toezicht.
Programma
De Leergang bestaat uit vier tweedaagse modules (inclusief overnachting), verspreid over een jaar. In dit jaar wordt gewerkt aan de (verdere) ontwikkeling van de juiste grondhouding, het vermogen bewust en overwogen te oordelen in complexe bestuurlijke situaties, waarin het volgen van de regels alleen niet toereikend is. Elke module kent zijn eigen thematiek die aanzet geeft tot de ontwikkeling van een eigen koersdocument (zie hieronder, bij ‘Oogst’). De serie modules wordt afgerond met een slotreflectie.
De oogst
In de leergangen werken deelnemers werken aan een grondhouding, een mentaliteit die haar/hem in staat stelt om:
- meerduidigheid in situaties te onderkennen en te waarderen,
- bewust en doordacht te bewegen tussen ideaal en weerbarstige werkelijkheid,
- zorgvuldig af te wegen wat de juiste toepassing is van regels in specifieke situaties,
- het gesprek hierover in de eigen omgeving te kunnen voeren.
Daarnaast heeft elke deelnemer aan het eind van de leergang een koersdocument geschreven met daarin de belangrijkste uitgangspunten voor deugdzaam bestuur in haar of zijn omgeving.
Dit manifest is de vrucht van:
- gesprekken met collega’s over opduikende gewetensvragen in de praktijk van bestuur en toezicht,
- lessen uit de voordrachten gehouden door inleiders die de verschillende facetten van bestuur en toezicht kritisch tegen het licht houden,
- doorleefde ervaringen en bereflecteerde ervaringen,
- een doordacht en doorleefd schrijfproces.
Praktische informatie ↓
Niveau | Academisch | |
---|---|---|
Duur | 10 maanden | |
Investering |
€ 9.500,- vrij van btw (programma) € 3.000,- (locaties, transfers, overnachtingen en maaltijden) |
Bekijk alle leiderschapsprogramma’s |
Startdata |
16 juni 2025 9 oktober 2025 |
|
Modules & data | ||
Locatie | Midden-Nederland | |
Groep | Max. 12 deelnemers | |
Toelating | Selectieprocedure op basis van een persoonlijk gesprek | |
Infobijeenkomst | 4 februari 2025 | |
PE Punten | Corporatiebestuurders komen in aanmerking voor PE punten. | |
Brochure downloaden ↓ |
Janneke Klijn
directeur-bestuurder, Stichting Wold & Waard
"Zeer de moeite waard. Door inhoud, werkwijzen en mede-deelnemers. Een eilandje van rust en reflectie in het ‘moeras van de dagelijkse werkelijkheid’. En dat is zo af en toe hard nodig om op het juiste (deugdzame) spoor te blijven."
Planning en modules
Editie 4
- Startmodule 16 en 17 juni 2025 De tijdgeest, de stakeholders en het dreigende verval der instituties
- Module 2 15 en 16 september 2025 Vermoeden, afwegen en oordelen
- Module 3 15 en 16 december 2025 Crisis, tragiek en waardenstrijd
- Module 4 9 en 10 februari 2026 Eenzaamheid, saamhorigheid en zelfgenoegzaamheid
- Slotreflectie en certificaatuitreiking (Midden-Nederland) 10 maart 2026
Editie 5
- Startmodule 9 en 10 oktober 2025 De tijdgeest, de stakeholders en het dreigende verval der instituties
- Module 2 15 en 16 januari 2026 Vermoeden, afwegen en oordelen
- Module 3 9 en 10 april 2026 Crisis, tragiek en waardenstrijd
- Module 4 25 en 26 juni 2026 Eenzaamheid, saamhorigheid en zelfgenoegzaamheid
- Slotreflectie en certificaatuitreiking (Midden-Nederland) 8 september 2026