Deugdzaam bestuur& toezicht

Voor bestuurders en toezichthouders die zorgvuldig willen oordelen wanneer regels onvoldoende houvast bieden.

  • Startdata

    31 mei

  • Duur

    10 maanden

  • Investering

    € 12.900,-

Wat is het goede om te doen?

Deugdzaam bestuur & toezicht verdiept het oordeelsvermogen van bestuurders en toezichthouders in complexe bestuurlijke situaties. U onderzoekt hoe u zorgvuldig afweegt wat klopt en wat deugt, wanneer belangen, verwachtingen en maatschappelijke verantwoordelijkheden samenkomen. De leergang richt zich op de grondhouding die nodig is om bewust en weloverwogen te handelen.

U oefent in het herkennen van meerduidigheid, in het bewegen tussen ideaal en weerbarstige werkelijkheid, en in de vraag wat een regel in déze situatie van u vraagt. Daarbij onderzoekt u ook hoe u het gesprek over morele afwegingen in uw eigen omgeving kunt voeren.

Werken aan een eigen koersdocument

Voordrachten, gesprekken met collega’s en reflectie op gewetensvragen uit de praktijk vormen de basis voor uw persoonlijke koersdocument. Hierin formuleert u de belangrijkste uitgangspunten voor deugdzaam bestuur en toezicht in uw eigen omgeving. Het schrijven helpt u uw inzichten te doordenken en te verbinden aan de keuzes waarvoor u in uw dagelijkse werk staat.

Een eilandje van rust en reflectie in het ‘moeras van de dagelijkse werkelijkheid’.

  • Voor wie

    Bestuurders en toezichthouders die hun grondhouding en oordeelsvermogen willen ontwikkelen

  • 12 deelnemers

    Ruimte voor uitwisseling met ervaren collega’s.

  • Eigen koersdocument

    Formuleer de uitgangspunten voor deugdzaam handelen in uw omgeving.

De eigenheid van deze leergang

De leergang verbindt filosofische reflectie aan de weerbarstige werkelijkheid van bestuur en toezicht.

Voorbij het louter naleven van regels

Waar wet- en regelgeving ophouden, richt deze leergang zich op het morele kompas en de innerlijke grondhouding van bestuurders en toezichthouders.

Deugdethiek als praktisch instrument

Klassieke filosofische deugden en Socratische intervisie worden benut om overtuigingen te bevragen en morele dilemma’s te ontleden.

Vrijplaats voor existentiële bestuursvragen

Een vertrouwelijke context waarin thema’s als machtsstrijd, feilbaarheid en de tragiek van besturen openhartig worden onderzocht.

Het persoonlijk manifest als koersdocument

Gedurende de leergang ontstaat een eigen moreel handvest dat blijvend richting en houvast biedt bij complexe bestuurlijke vraagstukken.

Begeleiding tijdens de leergang

Thema’s, steden en sprekers wisselen; de moderator verbindt de ervaringen tijdens de leergang. Samen brengt u inzichten, dilemma’s en vragen terug tot thema’s voor persoonlijke reflectie. De Socratische gesprekstechniek helpt u uw aannames te onderzoeken en uw oordeel te verdiepen.

  1. Vooraf

    U bespreekt uw leerdoel met de adviseur leiderschapsontwikkeling en maakt persoonlijk kennis met de moderator.

  2. Tijdens de leergang

    Uw leerdoel vormt een terugkerend onderwerp in reflecties en gesprekken over persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en visie.

  3. Na drie modules

    U evalueert uw leerdoel met de adviseur leiderschapsontwikkeling.

  4. Na de vierde module

    U reflecteert met de moderator op de leergang en uw ervaringen tot dan toe.

Erik Boers

Moderator

Modules & planning

Elk onderdeel opent een nieuw perspectief, met vragen die aanzetten tot reflectie.

1

Tijdgeest, instituties en deugdzaam handelen

Wat blijft er over van het 'goede doen' wanneer regels wel kloppen, maar niet meer deugen? Over navigeren in een tijdgeest waarin instituties wankelen en publiek vertrouwen broos is.

2

Oordeelsvorming, tragiek en zingeving

Soms berokkent elke denkbare keuze schade. Juist in die bestuurlijke tragiek blijkt een gerijpt oordeelsvermogen onmisbaar waar protocollen zwijgen.

3

Veiligheid, macht en bestuurlijk ongemak

Hoe eerlijk kan het gesprek aan de top zijn wanneer belangen en reputaties op het spel staan? Over de moed om bestuurlijk ongemak en blinde vlekken recht in de ogen te kijken.

4

Eenzaamheid aan de top en de moed tot tegenspraak

Wie biedt nog weerwerk als loyaliteit omslaat in zelfgenoegzaamheid? Een verkenning van de ultieme eindverantwoordelijkheid en de kunst om trouw te blijven aan het eigen geweten.


Ontmoet andere perspectieven

Inleiders belichten de verschillende facetten van bestuur en toezicht kritisch. Hun bijdragen voeden het gesprek over uw eigen verantwoordelijkheid.

Janneke Klijn

Directeur-bestuurder, Stichting Wold & Waard

Deelnemers aan het woord

“Een eiland van rust en reflectie in het moeras van de dagelijkse werkelijkheid. Hard nodig om op het juiste, deugdzame spoor te blijven.”

Zeer de moeite waard door de doordachte inhoud, werkwijzen en gelijkwaardige mededeelnemers. Dit programma biedt precies die broodnodige pas op de plaats om met elkaar stil te staan bij wat het goede doen inhoudt wanneer regels niet meer toereikend zijn.

Praktische informatie

Wijs handelen begint met een helder overzicht. Hieronder vindt u alles wat u nodig heeft om weloverwogen tot uw besluit te komen.

Niveau
Academisch
Duur
10 maanden
Locatie
NL
Groep
Max. 12 deelnemers
Toelating
Op basis van een persoonlijk gesprek
Investering
€ 9.900,- vrij van btw (programma)
€ 3.000,- (locaties, transfers, overnachtingen en maaltijden)
PE-punten
Corporatiebestuurders komen in aanmerking voor PE-punten.

Startdata

31 mei 2027
  • Module 1 - De tijdgeest, deugdethiek, instituties en praxis

    31 mei t/m 1 juni 2027

  • Module 2 - Vermoeden, oordelen, twijfelen, tragiek, spiritualiteit

    20 t/m 21 september 2027

  • Module 3 - Veiligheid, diversiteit en conflict

    13 t/m 14 december 2027

  • Module 4 - Saamhorigheid, zelfgenoegzaamheid, polarisatie en eenzaamheid

    7 t/m 8 februari 2028

  • Slotmodule

    6 april 2028

7 oktober 2027
  • Module 1

    7 t/m 8 oktober 2027

  • Module 2

    13 t/m 14 januari 2028

  • Module 3

    30 t/m 31 maart 2028

  • Module 4

    15 t/m 16 juni 2028

  • Slotmodule

    14 september 2028

Plan een vrijblijvend adviesgesprek in