Verder denken
Een selectie van podcasts en artikelen die raken aan de thema's van deze leergang.
Voor ervaren leiders die hun weg willen vinden in complexe processen en organisaties.
Jan Willem van Hoogstraten CEO, Nucleaire Energie Organisatie Nederland
Leiderschap in complexiteit onderzoekt hoe u wijs kunt handelen bij vraagstukken waarvan de uitkomst onzeker is. Vraagstukken rond klimaat, zorg en maatschappelijke verandering ontstaan in de wisselwerking tussen mensen, systemen en omstandigheden. Wat betekent dit voor de manier waarop u richting geeft aan uw organisatie, en voor uw eigen rol als leider?
Wetenschappelijke analyse, maatschappelijke vragen en persoonlijke reflectie komen in deze leergang samen. U onderzoekt hoe u omgaat met niet-weten, hoe u ontvankelijk blijft voor andere perspectieven en hoe samenwerking kan ontstaan in situaties die zich moeilijk laten voorspellen.
De leergang verbindt inzichten uit de natuurwetenschappelijke complexiteitsbenadering met maatschappelijke en bestuurlijke vraagstukken. Samen met sprekers, moderator en mededeelnemers onderzoekt u de betekenis daarvan voor uw eigen vraagstukken. Door te vertragen, ervaringen te delen en aandachtig te luisteren ontstaan nieuwe perspectieven en mogelijkheden om wijs te handelen.
Comenius hielp mij de dynamiek van grote, complexe veranderingen beter begrijpen.
Voor wie
Ervaren executives die leidinggeven aan complexe processen en organisaties
6 maanden
Tijd om inzichten te verbinden aan uw dagelijkse praktijk.
14 deelnemers
Leren met ervaren leiders uit verschillende organisaties.
U verbindt wetenschappelijke kennis aan maatschappelijke ontwikkelingen en aan uzelf als leider.
Thema’s, steden en sprekers wisselen; de moderator verbindt de ervaringen tijdens de leergang. Samen brengt u inzichten, dilemma’s en vragen terug tot thema’s voor persoonlijke reflectie. De moderator helpt u te vertragen, uw waarneming te scherpen en nieuwe inzichten te verbinden aan uw eigen leiderschap.
Vooraf
U bespreekt uw leervraag met de adviseur leiderschapsontwikkeling en maakt persoonlijk kennis met de moderator.
Tijdens de leergang
Uw leervraag vormt een terugkerend onderwerp in reflecties en gesprekken over persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en uw eigen handelen.
Na twee modules
U bespreekt uw persoonlijke opbrengst en ontwikkeling tot dan toe met de moderator. U evalueert de leergang tot op dat moment met de adviseur leiderschapsontwikkeling.
Na de vierde module
U deelt uw eigen synthese en ontvangt een persoonlijke spiegel van de moderator. U reflecteert op de leergang en op wat deze betekent voor uw dagelijks leiderschap.
Elk onderdeel opent een nieuw perspectief, met vragen die aanzetten tot reflectie.
Wetenschappers en praktijkdeskundigen en andere denkers openen verschillende perspectieven op complexe vraagstukken. De ontmoetingen worden verbonden aan reflectie en dialoog in de groep.
Wijs handelen begint met een helder overzicht. Hieronder vindt u alles wat u nodig heeft om weloverwogen tot uw besluit te komen.
Module 1 - ‘Harde’ complexiteit in de wetenschap
7 t/m 9 april 2027
Module 2 - ‘Kritische complexiteit’ in stad en samenleving
9 t/m 10 juni 2027
Module 3 - Complexiteit in toezicht en bestuur
22 t/m 23 september 2027
Slotmodule
14 oktober 2027
Module 1 - ‘Harde’ complexiteit in de wetenschap
6 t/m 8 oktober 2027
Module 2 - ‘Kritische complexiteit’ in stad en samenleving
8 t/m 9 december 2027
Module 3 - Complexiteit in toezicht en bestuur
2 t/m 3 februari 2028
Slotmodule
9 maart 2028
Kennismaken
Wees welkom op een informatiebijeenkomst. U maakt kennis met Comenius en verkent in gesprek welke leergang past bij de vragen waarmee u rondloopt.
Een selectie van podcasts en artikelen die raken aan de thema's van deze leergang.
Zet de volgende stap in uw leiderschap.
Liever direct contact?
Karen Meulenkamp
Adviseur leiderschapsontwikkeling