Practising honest governance together

Deugdzaam bestuur en toezicht

Met veel plezier begeleidt Comenius sinds 1996 executives uit de publieke en private sector bij het versterken van het eigen leiderschap, richting persoon en professie.

Speciale aandacht schenkt Comenius hierbij aan bestuurders en toezichthouders. Zij ervaren in hun werk grote maatschappelijke druk en een toenemende controle door uiteenlopende instanties. Deze groeiende toetsing is het resultaat van een hele serie misstanden en ongelukken in de publieke en private governance – op terreinen als integriteit, diversiteit, autoriteit.

Overheid en bedrijfsleven slaan de handen ineen en maken werk van een daadwerkelijke verbetering van de bestuurscultuur. Comenius wil hieraan bijdragen met een programmalijn gericht op ‘deugdzaam bestuur en toezicht’. Dr Erik Boers, Comenius’ Philosopher in residence ontwikkelt en verkent hier de mogelijkheden.

Erik Boers: ‘Veel bestuurders en toezichthouders willen handelen vanuit een grondhouding die hen in staat stelt tot een goede afweging van wat klopt en wat deugt. Maar de praktijk blijkt vaak weerbarstig en in zo’n geval ontstaat een moreel dilemma. Onmisbaar is dan een ‘Fingerspitzengefühl’ voor het goede en het wijze. Aan de versterking van deze kwaliteit wil Comenius graag bijdragen’.

Speciaal voor bestuurders en toezichthouders organiseert Comenius programma’s gericht op mentaliteit en moraliteit, ter versterking en verrijking. Centrale elementen uit de pedagogiek van Comenius spelen hierbij een rol, zoals reflectie en zelfreflectie en de verwondering als instrument van interactie.

Portfolio

Naast programma’s biedt Comenius Denkateliers en Maatwerkprogramma’s (Deugdzaam bestuur en toezicht on demand) aan in diverse vormen. Bekijk hieronder de opties.

Deugdzaam bestuur en toezicht

Meerdaags programma voor bestuurders en toezichthouders, samengesteld uit vier tweedaagse modules, verspreid over een jaar. Deelnemers aan deugdzaam bestuur en toezicht versterken hun bestuurlijke mentaliteit of ‘grondhouding’, waarin het vermogen om bewust en weloverwogen te oordelen in complexe bestuurlijke situaties centraal staat. Elke module snijdt een specifiek, met wijs bestuur verbonden thema aan. Tezamen geven de modules een aanzet tot het schrijven van een persoonlijk ‘koersdocument’. Het programma wordt afgerond met een slotreflectie.

Denkateliers

Comenius biedt bestuurders en toezichthouders twee keer per jaar Denkateliers aan over actuele complexe thema’s zoals grensoverschrijdend gedrag. Deze thema’s raken aan emoties, percepties en machtsstructuren binnen organisaties. Eenvoudige antwoorden zijn er niet, maar het gesprek erover is essentieel.

Maatwerkprogramma’s

Voor de bestuurlijke top van publieke, semi-publieke en private instellingen ontwikkelt Comenius op maat leiderschapsprogramma’s. Het zijn rijke en effectieve leercontexten, bijvoorbeeld gericht op innovatie, inspiratie of integriteit. Vol verbeelding, verwondering, reflectie, emotie en ratio.

Karin Laglas - Toezichthouder en bestuurder

Als regels en richtlijnen niet toereikend zijn

Nederlandse bestuurders en toezichthouders werken dagelijks vanuit de diepe drijfveer het goede te willen doen. Ze willen blijven dragen aan een rechtvaardige samenleving en aan een leefbare planeet.

Het krachtenveld waarin zij werken was nog niet eerder zo groot en complex. Soms zijn bindende regels en richtlijnen die hen houvast moeten bieden niet meer toereikend en wordt hun oordeelsvermogen aangesproken. Het komt dan sterk aan op het eigen kompas, op de intuïtie voor het goede en het wijze.