Vaak gezocht
Leiderschap in tijden van transitie en innovatie
Wanneer vertrouwde blauwdrukken niet meer volstaan en verandering de enige constante is. Wees welkom in de vrijplaats voor bestuurders en executives die koers willen houden in het ongewisse.
Grote maatschappelijke transities, de snelle dynamiek van technologie en stagnerende systemen in zorg, energie en bestuur laten zien dat me in een tussentijd leven: het oude volstaat niet meer, terwijl het nieuwe zich nog moet ontvouwen. Complexe vraagstukken laten zich niet vangen in strakke plannen of lineaire schema’s. Dit vraagt om bestuurders, directeuren en ervaren executives die niet proberen te vereenvoudigen wat complex is, maar die het ‘niet-weten’ durven verdragen.
Herkent u deze vraagstukken in uw dagelijkse bestuurspraktijk?
- Schieten klassieke sturingsmodellen tekort bij de transities binnen uw organisatie?
- Zoekt u naar een scherper moreel en strategisch kompas in een toenemend onvoorspelbare context?
- Voelt u de behoefte om uit de waan van de dag te stappen en uw eigen rol als leider grondig te herbronnen?
In een tijd die vraagt om snelle antwoorden, biedt Comenius sinds 1996 juist de rust en de ruimte om de fundamenten te onderzoeken. Onze leiderschapsprogramma’s vormen een academische vrijplaats ver weg van de dagelijkse hectiek — voor ervaren bestuurders die de moed hebben om het vertrouwde los te laten en samen met vooraanstaande denkers en peers koers te bepalen.
Klaar om te verkennen welk programma het beste aansluit bij de transities die zich in uw dagelijkse praktijk aandienen? Plan een vrijblijvend adviesgesprek in met één van onze adviseurs Leiderschapsontwikkeling.
Verdieping, afgestemd op uw leiderschapsvraagstuk
Jan Willem van Hoogstraten
CEO Nucleaire Energie Organisatie Nederland, alumnus Leiderschap in complexiteit
"Comenius hielp mij de dynamiek van grote, complexe veranderingen beter begrijpen."
Toenemende onvoorspelbaarheid vergt een totaal andere definiëring en invulling van leiderschap. Hiervoor ontbreken blauwdruk of kompas. De ontstane onzekerheid wil ik niet vrezen, maar omarmen. Dat vergt zelfinzicht, waardengedreven leiderschap en andere manieren van (zelf)sturing. Een diep besef van onze (publieke) taak en gemeenschappelijke verantwoordelijkheid is hiervan het fundament.
Hoe verhoudt Comenius zich tot een reguliere executive opleiding?
Comenius biedt geen klassieke vaardigheidstraining of instrumentele sturingsmodellen. Onze programma’s zijn ingericht als een academische vrijplaats. De focus ligt op filosofische verdieping, maatschappelijke duiding en indringende zelfreflectie: u leert niet hoe u moet sturen, maar onderzoekt de fundamenten van waarvandaan u leidt.
Hoe wordt de kwaliteit en vertrouwelijkheid binnen de groep gewaarborgd?
Toelating vindt uitsluitend plaats via een persoonlijk selectiegesprek. We stellen een diverse groep samen van maximaal 14 ervaren bestuurders en executives uit verschillende sectoren. Deze kleinschaligheid waarborgt de diepgang, gelijkwaardigheid en strikte vertrouwelijkheid binnen de groep.
Hoe combineer ik dit met een drukke bestuurlijke agenda?
De leergangen bestaan uit meerdaagse, residentiële modules (2 tot 3 dagen) verspreid over enkele maanden. Door de bijeenkomsten buiten uw eigen werkomgeving te laten plaatsvinden, ontstaat de fysieke en mentale afstand die nodig is voor maximale focus en herbronning. (Accreditatie voor PE-punten is van toepassing).
Heeft u een specifieke vraag over uw persoonlijke situatie of de startdata? Neem contact op met onze adviseurs leiderschapsontwikkeling.